LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA PULL. Parte A. Cómo mejorar calidad, costo y plazo de entrega

OBJETIVOS
1. Conocer las herramientas para dominar los 3 factores críticos de la competitividad: calidad,
costo y plazo de entrega.
2. Adicionalmente, dichas herramientas permiten obtener flexibilidad y capacidad de servicio.
3. Adquirir la capacidad para sacar máximo provecho de las condiciones económicas favorables y
asegurar la rentabilidad en los momentos desfavorables.
4. Aplicar dichos métodos en la implementación práctica de un proyecto piloto de Kaizen/Lean
Manufacturing de Última Generación.
5. Transferir conocimientos de base que sirvan como una guía permanente para la aplicación del
método japonés en todos los proyectos futuros.

MODALIDAD DE CURSADO

DESTINATARIOS

titulares de empresas, mandos medios y personal de línea en áreas
administrativas, producción, ventas.

CONTENIDO del curso

Unidad 1: Producción orientada por el Negocio
 Características del Negocio industrial
 Análisis PQ
 Claves para la flexibilidad
 Pronósticos vs. Realidades
 Alineación de todos los procesos en función del PQ
 Planificación simple de la producción

Unidad 2: Producción en Flujo
 Producción continua, producción en lote y producción discreta
 Inconvenientes de la producción en masa
 Definición de producción en flujo
 Definición de Tiempo Takt y Tiempo de Ciclo
 Balanceo hombre/máquina
 Cómo calcular la cantidad de operadores necesarios para efectuar un proceso

Unidad 3: Identificación y eliminación de cuellos de botella
 Relación entre el Tiempo Takt y el Tiempo de Ciclo
 Criterios de mejora
 Procesos manuales
 Procesos manuales/máquinas

Unidad 4: Puntos clave de la Producción en Flujo
 Producción de extremo a extremo
 Des especialización de las tareas
 Polivalencia de los operarios
 Nivelación de las cargas de tareas

Unidad 5: Seguimiento en la aplicación de los contenidos en la empresa

 Actividad práctica con los participantes relacionados con los temas brindados en las clases
teóricas.

inversion

$60000.-

duracion

20hs.

cronograma

4 clases, más encuentros individuales de aplicación de contenidos.
Agosto: 7, 9, 11 y 14.
Octubre: 9, 11, 13 Y 16.

lugar

CAMIMA. Hipólito Yrigoyen 1628 5º - CABA.
Por convenio de complementación, la actividad de capacitación se podrá desarrollar en sedes
alternativas que serán publicadas frente a su confirmación.
Los cursos se dictan de manera presencial o en su defecto podrán dictarse de manera virtual
(utilizando zoom, Moodle entre otras herramientas de capacitación a distancia).

capacitador

CAPACITADOR: YAEL GRUNHUT.
Certified Scrum Master (Scrum Alliance).
Diplomada en Metodologías Ágiles para la gestión de Proyectos y Productos (ITBA).
Especialista en Metodologías Ágiles (UTDT).
Lic. en Ciencias Políticas (UBA).
Experiencia de más de 15 años en la implementación de proyectos de impacto nacional e
internacional en ONGs, organismos estatales y Pymes.
Amplia experiencia en facilitación y acompañamiento de equipos y proyectos ágiles.