LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA PULL. Parte A. Cómo mejorar calidad, costo y plazo de entrega


OBJETIVOS

1. Conocer las herramientas para dominar los 3 factores críticos de la competitividad: calidad, costo y plazo de entrega.  

2. Adicionalmente, dichas herramientas permiten obtener flexibilidad y capacidad de servicio.

3. Adquirir la capacidad para sacar máximo provecho de las condiciones económicas favorables y asegurar la rentabilidad en los momentos desfavorables

4. Aplicar dichos métodos en la implementación práctica de un proyecto piloto de Kaizen/Lean Manufacturing de Última Generación. 

5. Transferir conocimientos de base que sirvan como una guía permanente para la aplicación del método japonés en todos los proyectos futuros.

MODALIDAD DE CURSADO


titulares de empresas, mandos medios y personal de línea en áreas administrativas, producción, ventas.

Unidad 1: Producción orientada por el Negocio

  • Características del Negocio industrial
  • Análisis PQ
  • Claves para la flexibilidad
  • Pronósticos vs. Realidades
  • Alineación de todos los procesos en función del PQ
  • Planificación simple de la producción

 

Unidad 2: Producción en Flujo

  • Producción continua, producción en lote y producción discreta
  • Inconvenientes de la producción en masa
  • Definición de producción en flujo
  • Definición de Tiempo Takt y Tiempo de Ciclo
  • Balanceo hombre/máquina
  • Cómo calcular la cantidad de operadores necesarios para efectuar un proceso

 

Unidad 3: Identificación y eliminación de cuellos de botella

  • Relación entre el Tiempo Takt y el Tiempo de Ciclo
  • Criterios de mejora
  • Procesos manuales
  • Procesos manuales/máquinas

 

Unidad 4: Puntos clave de la Producción en Flujo

  • Producción de extremo a extremo
  • Des especialización de las tareas
  • Polivalencia de los operarios
  • Nivelación de las cargas de tareas

 

Unidad 5: Seguimiento en la aplicación de los contenidos en la empresa

  • Actividad práctica con los participantes relacionados con los temas brindados en las clases teóricas.

$40000.-

4 clases, más encuentros individuales de aplicación de contenidos.

Marzo: 21, 23, 25 Y 28.

Mayo: 9, 11, 13 Y 16.

CAMIMA. Hipólito Yrigoyen 1628 5º - CABA.

Por convenio de complementación, la actividad de capacitación se podrá desarrollar en sedes alternativas que serán publicadas frente a su confirmación.

Los cursos se dictan de manera presencial o en su defecto podrán dictarse de manera virtual (utilizando zoom, Moodle entre otras herramientas de capacitación a distancia).

 

Certified Scrum Master  (Scrum Alliance).

Diplomada en Metodologías Ágiles para la gestión de Proyectos y Productos (ITBA).

Especialista en Metodologías Ágiles (UTDT).

Lic. en Ciencias Políticas (UBA).

Experiencia de más de 15 años en la implementación de proyectos de impacto nacional e internacional en ONGs, organismos estatales y Pymes.

Amplia experiencia en facilitación y acompañamiento de equipos y proyectos ágiles.