LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA PULL. Parte B. Cómo mejorar calidad, costo y plazo de entrega
OBJETIVOS
1. Conocer las herramientas para dominar los 3 factores críticos de la competitividad: calidad,
costo y plazo de entrega.
2. Adicionalmente, dichas herramientas permiten obtener flexibilidad y capacidad de servicio.
3. Adquirir la capacidad para sacar máximo provecho de las condiciones económicas favorables y
asegurar la rentabilidad en los momentos desfavorables.
4. Aplicar dichos métodos en la implementación práctica de un proyecto piloto de Kaizen/Lean
Manufacturing de Última Generación.
5. Transferir conocimientos de base que sirvan como una guía permanente para la aplicación del
método japonés en todos los proyectos futuros.
MODALIDAD DE CURSADO
titulares de empresas, mandos medios y personal de línea en áreas
administrativas, producción, ventas.
Unidad 1: Aseguramiento de la calidad en el proceso.
Principios del Aseguramiento de la Calidad.
Cualidades funcionales.
Cualidades estéticas.
Sistema de QA robusto.
Características y funciones del departamento de QA.
Evolución del concepto de calidad. Su relación con los costos y la productividad.
Las 7 herramientas de la calidad.
Unidad 2: Sistemas de Control Visual.
Beneficios.
Los objetos físicos y la información viajan juntos.
Vinculación con compras.
Control visual basado en TIC.
Ejemplo de monitoreo de la producción.
Unidad 3: Orden, limpieza y mantenimiento.
Metodología de las 5S.
Enfoque práctico de las 5S. Ejemplos de aplicación.
Mecanismos de sostenibilidad.
Vinculación entre 5S y Mantenimiento.
Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Unidad 4: Gestión efectiva de los recursos humanos.
Gestión de los procesos
Gestión de las personas
Nuevos criterios para la supervisión y el liderazgo
Capacitación y entrenamiento en la línea
Capacitación y entrenamiento en dos pasos
Comparación de las curvas de aprendizaje
Capacitación de nuevos ingenieros y/o personal jerárquico
Capacitación de los ingenieros y/o personal jerárquico con antigüedad en la compañía
Trabajo en equipo
Polivalencia del personal
Cómo elaborar una Matriz de polivalencia
Unidad 5: Seguimiento en la aplicación de los contenidos en la empresa
Actividad práctica con los participantes relacionados con los temas brindados en las clases teóricas
$60000.-
20hs.
4 clases, más encuentros individuales de aplicación de contenidos.
Septiembre: 18, 20, 22 y 25.
Noviembre: 6, 8, 10 Y 13.
CAMIMA. Hipólito Yrigoyen 1628 5º - CABA.
Por convenio de complementación, la actividad de capacitación se podrá desarrollar en sedes
alternativas que serán publicadas frente a su confirmación.
Los cursos se dictan de manera presencial o en su defecto podrán dictarse de manera virtual
(utilizando zoom, Moodle entre otras herramientas de capacitación a distancia).
CAPACITADOR: YAEL GRUNHUT.
Certified Scrum Master (Scrum Alliance).
Diplomada en Metodologías Ágiles para la gestión de Proyectos y Productos (ITBA).
Especialista en Metodologías Ágiles (UTDT).
Lic. en Ciencias Políticas (UBA).
Experiencia de más de 15 años en la implementación de proyectos de impacto nacional e
internacional en ONGs, organismos estatales y Pymes.
Amplia experiencia en facilitación y acompañamiento de equipos y proyectos ágiles.